行業痛點
每個環節的低效,都在消耗企業的採購預算
企業採購的四大困境
行情難追蹤
價格波動難預測
市場價格瞬息萬變,採購策略跟不上行情節奏,預算頻頻超支,採購決策缺乏數據支撐
渠道有限
易遺漏最優方案
篩選耗時耗力,信譽與穩定性難以準確判斷,一招選錯滿盤皆輸,最優方案常常錯過
品質難管控
質量控制參差不齊
來料質量飄忽不定,問題追溯鏈路長,責任歸屬糾纏不清,質量管理缺乏系統支撐
流程繁瑣
效率低下誤商機
審批環節多週期長,面對緊急需求缺乏靈活性,錯失市場窗口,競爭力被流程消耗殆盡
協同閉環
採購、倉庫、財務三方即時協同
從採購計劃到入庫結算,一站閉環
需求提報
預算審批
全網比價
智能推薦
自動生成
一鍵下單
質檢核驗
庫存更新
自動對帳
付款核銷
採購方
AI 詢比價 全網最優
訂單生成 一鍵下單
進度追蹤 即時可查
供應商評估 多維共識
倉庫方
收料通知 提前知曉
質檢核驗 記錄完整
入庫確認 庫存即時更新
退料申請 自動關聯
財務方
合同校驗 有據可依
發票匹配 自動核對
付款審批 全線上閉環
憑證生成 業財打通
應用場景
讓 AI 融入企業的每一個業務環節
三個場景,見證採購革新
SCENARIO 01AI 智能詢比價,快速鎖定最優方案
做法
採購申請單商品資訊一鍵帶入呈批單,AI 連接全網渠道抓取價格、好評率及鏈接,生成比價報告並智能推薦商品,確定後可自動下單
效果
單次比價從半天縮短至 5 分鐘
效率提升 90% 以上
採購成本平均降低 8%~15%
SCENARIO 02採購協同閉環,帳實對齊
做法
收料通知單、入庫單、退料單基於採購訂單自動關聯生成,打破庫管與採購的資訊壁壘。付款申請單依據採購合同發起,確保付款有據可依
效果
入庫準確率 99% 以上
付款糾紛減少 80%
SCENARIO 03多部門聯評供應商,合作方向一鍵判定
做法
系統向採購、生產、質檢、負責人推送差異化問卷,各部門獨立填寫後自動匯總,由採購負責人綜合評判,一鍵確定合作方向:加強合作、正常合作、待整改或淘汰
效果
評估從「一人主觀」升級為多維共識決策
週期從 2~3 週縮短至 3 天
整改與淘汰決策量化透明
